易博国际

自投产以来，华锐光电产能规模、产线良率及产品品质稳定提升。2022年，为进一步提升生产效益，华锐光电锚定良率提升目标，科学组织良率相关部门分工协作，攻坚克难。通过一系列设备调试和技术攻关，成功于11月份提前实现In-Cell产品年终良率目标，这是继6月份和8月份提前完成TN产品及IPS产品年终良率目标后，达成又一重要良率里程碑。

Particle（异物）、Mura（色不均）、静电不良是阻碍产品良率提升的三大绊脚石，需要大量人力进行长期持续改善。三大不良问题的有效分析解决，有助于提升产品品质，增强产品核心竞争力，树立良好客户口碑，打造华锐卓越品牌。

2021年底，公司领导对2022年公司良率提升目标，提出明确要求。为达成良率目标，华锐光电整合部、工厂以及品质部成立多个不良改善专项小组，明确分工、密切配合，从源头快速解决问题。搭建良率提升周会平台，由工厂分管领导亲自挂帅统筹，整合部全程督导，Array厂、Cell厂密切配合，品质部定期复盘改善成果，专项检讨不良改善进展，制定良率提升方案。

各改善小组开展头脑风暴，制定攻关目标，层层分解细化任务、责任到人。寻找不良因子，制定验证计划。各组长带领组员扎根产线，排查问题根因，优化制程工艺，确保改善措施行之有效。经过不懈努力，各产品良率得到了快速提升，较2022年初，6月TN产品良率提升了1.58个百分点，8月IPS 产品率提升了5.66个百分点，11月In-cell产品良率提升了19.16个百分点。

一次次良率目标的超前完成是整个华锐团队统一行动、统一使命、凝心聚力的结果，充分体现了公司员工团结协作、迎难而上的精神面貌。下一步，随着重要技改项目逐步实施、技术人才不断加入、良率提升经验不断累积，华锐光电将持续对标行业水平，加速刷新产品良率，为降低生产成本、提升产品产能、打造华锐品牌，最终实现企业高质量发展提供有力支撑。（作者：华锐光电 文/李银凤 图/张自明 蔡俊芳）